I. Identifier les goulots d'étranglement de capacité
1. Analyse du processus de production: Premièrement, les usines jetables tout-en-un devraient effectuer une revue complète du processus de production pour découvrir les liens du processus de production qui prennent le plus de temps, sont les moins efficaces et ont des échecs fréquents. Ces liens sont souvent les principaux goulots d'étranglement qui conduisent à une capacité de production limitée.
2.
3. Attribution des ressources humaines: allouer rationnellement la main-d'œuvre pour éviter les retards de production en raison du manque de main-d'œuvre ou du manque de compétences. Dans le même temps, nous devons également prêter attention à la formation des employés et aux mécanismes d'incitation pour améliorer l'efficacité du travail des employés et l'enthousiasme.
Ii Stratégies pour résoudre les goulots d'étranglement de capacité
1. Présenter un équipement avancé: la mise à jour et le remplacement des équipements obsolètes et l'introduction de lignes de production plus automatisées et intelligentes peuvent non seulement améliorer l'efficacité du travail de l'équipement individuel, mais également réduire les erreurs et les retards causés par l'intervention manuelle.
2. Optimiser la disposition de la production: reprochez la ligne de production pour atteindre la production d'écoulement continu autant que possible, réduisez la manutention des matériaux et les liaisons de stockage intermédiaire, raccourcissez le cycle de production et améliorez ainsi la capacité de production globale.
3. Mettre en œuvre la production allégée: introduire des concepts de production maigres, éliminer les déchets et améliorer le flux de valeur, comme l'amélioration de l'environnement sur place grâce à la gestion du 5S, la réduction des coûts d'inventaire via JIT (production juste à temps) et réduisant le temps de conversion des équipements via SMED (changement de moisissure rapide).
